Neue Aufgaben und neue Zielgruppen sind definiert. Das ist Team motiviert. Die Kommunikation gelingt.

Mit einem Leitungswechsel entstehen neue Chancen für Veränderung. Das BBW hat sie genutzt.

Nach dem Relaunch der Marke tritt die wfg moderner und selbstbewusster auf.

Klare Kernbotschaften machen heute deutlich, wofür proWerk, Stiftungsbereich Arbeit und Berufliche Rehabilitation der v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel, steht.

Schon in der Konzeptionsphase waren viele Stakeholder beteiligt. Das stärkt die Akzeptanz.

Eine Marke inhaltlich neu definieren und unter hohem Zeitdruck professionelle Ergebnisse produzieren.

Entwicklung einer umfangreichen Webseite (Konzept, Programmierung, Text) zur Unterstützung der internen und externen Kommunikation des Verbandes.

Rahmenbedingungen ändern sich. Dann ist es klug, auch die Unternehmenskommunikation strategisch anzupassen.

Moderation kleiner und großer Gruppen, Projektpartner gewinnen, Ziele mit dem Team entwickeln und Fundraising für Bildung, das waren die Kernaufgaben von Bull Marketing im Projekt „MINT begeistert!“.

Marke schärfen, die Mitarbeiter auf dem Weg mitnehmen und konsequent die Markeninhalte kanalübergreifend kommunizieren – das ist der Weg, um systematisch die Wahrnehmung im Markt zu verbessern. Kisocon ist es gelungen.